あなたはネットショップを経営する企業の社長です。
資本金300万円で会社を設立し、仕入れ・販売価格の異なる３種類の商品が取引されるマーケットを前にしています。
周囲にはあなたと同様、ネットショップを経営する企業の社長さん達が、
同じように商品を前に、経営戦略を考えています。
ある企業さんは研究開発によって、他社よりも優位な販売権を所持し、
またある企業さんは従業員の育成により、多くの商品を仕入れることが可能です。
さて、その中であなたはどんな戦略を考え、市場を勝ち抜くことができるでしょうか？
販売終了
リアルな経営シュミレーションを通して、実際に成功するショップへ！
戦略MGマネジメントゲーム講座 岡山開催2015/12/16-17
講座ID：1-1-27-1512-33-0
実際の経営ではなかなか体験できないことまで経験でき、楽しみながら会計や経営、マーケティング戦略を学べる、よくできた経営シミュレーションです。
「この講座で気づき試した事を店舗経営で活用し、さらに儲かる店舗になって欲しい」こんな想いで講師をさせて頂いております。
さて一つご質問です！営業利益を一番増加させる施策として次のどの施策を選びますか？
Ａ：売上個数を１０％増 Ｂ：変動費を１０％減 Ｃ：平均単価を１０％増 Ｄ：固定費を１０％減
もし「すぐに」答えが思い浮かばない場合は、ぜひこのＭＧ講座を体験ください！
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ＭＧ（マネジメントゲーム）で唯一の『楽天市場版』が登場！
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講座のシステム本講座は数名でひとつのボードを取り囲み、
順番にカードを引きながら、自分のやりたい行動（商品の仕入れ、インターネット市場において販売を行う など）を取って
模擬経営を行うという講座です。
この模擬経営を通して、財務諸表の作成方法や競合分析、収益の出し方などを身に付けていただき、
経営者として企業の全体像を把握することで、
実際の経営でも競争市場に勝ち抜く経営を行えるようになることを目的としています。
- ショップをオープンし、ネットショップ経営を体験。今後の売上アップのため、早い段階で一度自身の手法を見直したい、アドバイスを元に、より効果的な経営を行いたいと考えている
- これまで自分の方法で、売上をある程度まで伸ばしてきたが、一定ラインから伸び悩んでいる。自身のやり方の改善点を見つけたり、新しい手法を取り入れて売上げをさらに伸ばしていきたいと考えている
- 基本的にセミナーや新しいことが好きだ。機会があれば色々なことに挑戦し、新しい方法を取り入れ、積極的に自分やお店を変化させたいと考えている。
